针对平昌县纪委指出的供销社企业财务会计工作中存在的问题，县供销社高度重视，决定成立财会工作整改领导小组，由一把手挂帅，纪委书记牵头负责，在全系统开展财务会计工作整改专项行动，营造重视会计、尊重人才、强化管理的企业文化氛围，具体要做到“五个强化”。

       一要强化会计机构建设。必须按照供销社企业的组织章程，整合会计职能机构，做到有专门的办公场地、有专用的办公设施、有先进的核算工具、有与经营规模相匹配的专业会计人员、有完整的会计核算体系。企业必须按照“五有”标准，保证会计机构建设投入，限时完成目标。实现“五有”目标的关键是资质会计人员，各企业必须采取走进院校签约引进、面向社会高薪招聘、选送青年骨干自主培育等措施，在一年内配齐职能人员。在过渡期，县社将采取会计委派制的办法，把全系统现有专业会计收编到县联新商务服务有限责任公司，委派到多企兼职服务，保障企业核算符合《会计法》的基本要求。

        二要强化会计素质培训。对现有会计人员要采取进修、短训、自学等方式，加强现代核算知识、管理知识和职业道德的达标过关培训，提高会计人员综合素质，提升会计队伍 整体水平。引进会计人才必须严格把好素质关，做到文凭与实际水平并重、职称与实际能力并重、抱负与公德素养并重。不断改善会计人员工作和生活环境，确保身心愉悦，无后顾之忧，全身心投入专业工作。

       三要强化会计基础工作。依照《会计法》和《会计准则》的要求，细化本系统的会计基础工作标准，健全会计工作责任制和考评体系，深入开展会计基础工作竞赛活动，落实累计考评落后淘汰制。定期举行财务分析会，全面掌握企业资本运营、资产运转、现金流量、收支积累等财务指标动态，及时研判发展态势，发现和应对危机，保证经济运行质量和效果。完善和创新财务报告制度，按时报送会计报表、会计资料和财务分析报告，为企业决策及时提供真实、准确、透彻的财务信息。

        四要强化会计监管职责。按照三分记帐、七分管理的要求，赋予会计管理职责。会计人员要制定财务管理方案，明确目标，按业务经营环节和运行过程落实管理责任。会计人员要坚持现场监督、过程控制，努力确保经济责任清楚、账实相符、往来结算及时、经营轨迹反映清晰、业务运行正常、经济效益最佳化。

        五要强化会计工作监督。县供销社要健全内部审计和监察机构，健全工作制度，定时和不定时对企业会计执行法纪制度、履职尽责、遵纪守法等情况进行检查和考评，发现问题，必须及时果断处理。